Verhaltensentwicklung als Element für eine effektivere Führungsarbeit.
Persolog
Sich selbst und andere besser verstehen. Menschen fühlen sich am wohlsten und sind gleichzeitig am effektivsten, wenn sie ihren bevorzugten Verhaltensstil anwenden können. Genau da setzt Persolog an.
Wenn man mit anderen Menschen zusammenarbeitet, ist es wichtig, sich bewusst zu machen, dass alle Menschen unterschiedlich sind. Sich an das Verhalten anderer und seiner Mitwelt anzupassen stellt keine natürliche, sondern eine erlernbare Fähigkeit dar.
Wer über sich und andere nachdenkt, erhöht seine soziale Kompetenz. Dadurch verbessern sich die Kommunikations- und Teamfähigkeit, der Umgang mit kritischen Situationen und Konflikten, die Führung und Einflussnahme und schlussendlich das Verantwortungs- und Selbstbewusstsein. Es sind nicht die sachlichen Unterschiede, die das Zusammenleben so schwer machen, sondern die menschlichen.
Unsere Methoden zur Führungs- und Verhaltensentwicklung finden Sie weiter unten im Überblick.
Sich selbst und andere besser verstehen. Menschen fühlen sich am wohlsten und sind gleichzeitig am effektivsten, wenn sie ihren bevorzugten Verhaltensstil anwenden können.
Die richtigen Führungskräfte (P02)
Erst wer, dann was! Rigoros, nicht rücksichtslos! Sehen Sie auf was es ankommt, was es zu beachten gilt und wie Sie vorgehen sollten. Zu Meisterleistungen dank den richtigen Führungskräften.
Mein persönliches Verhalten (P03)
Alle Menschen haben einen einzigartigen Stil, der eine Mischung aus verschiedenen Verhaltenstendenzen darstellt. Unterschiede zwischen Menschen sind nicht gut oder schlecht, sondern nur „anders“.
Teamentwicklung (P04)
Ein Team kann als lebender Organismus bezeichnet werden. Denn es besteht aus Menschen mit der gemeinsamen Absicht, Aufgaben zu erledigen und/oder einzelne Ziele zu erreichen. Erreichen Sie mehr Leistung durch eine verbesserte Teamdynamik.
Ressourcenmanagement mit 3 L (P05)
Wie gehe ich um mit meinen eigenen Ressourcen? Sind genügend Reserven da, um den Belastungen standzuhalten? Wenn nicht, wie kann ich meine Reserven aufbauen und meine inneren Ressourcen stärken?
Sich selbst und andere besser verstehen. Menschen fühlen sich am wohlsten und sind gleichzeitig am effektivsten, wenn sie ihren bevorzugten Verhaltensstil anwenden können.
Erst wer, dann was! Rigoros, nicht rücksichtslos! Sehen Sie auf was es ankommt, was es zu beachten gilt und wie Sie vorgehen sollten. Zu Meisterleistungen dank den richtigen Führungskräften.
Alle Menschen haben einen einzigartigen Stil, der eine Mischung aus verschiedenen Verhaltenstendenzen darstellt. Unterschiede zwischen Menschen sind nicht gut oder schlecht, sondern nur „anders“.
Wie gehe ich um mit meinen eigenen Ressourcen? Sind genügend Reserven da, um den Belastungen standzuhalten? Wenn nicht, wie kann ich meine Reserven aufbauen und meine inneren Ressourcen stärken?