Werteentwicklung

Werte sind die DNA eines Unternehmens und Bausteine für den nachhaltigen Erfolg.

Werte pflegen heisst Identität durch eine bewusst gestaltete Wertekultur schaffen

Werte sind die DNA eines Unternehmens: Sie halten es im Innern zusammen und sind die Bausteine für den nachhaltigen Erfolg. Eine bewusst gestaltete Wertekultur schafft Identifikation und Raum für Innovation.

Konsequent geführt, ist das Pflegen einer Wertekultur ein lohnenswerter Prozess, denn daraus kann Grosses entstehen: neue Geschäftsfelder, klare Positionierungen, kräftige Erscheinungsbilder, tolle Erfolgsgeschichten, starke Werbung. Wer sind wir? Wer wollen wir sein? Was zeichnet uns aus? Was treibt uns an? Der Anfang besteht aus vielen Fragen, dem Mut zur Reflexion und dem direkten Dialog.

Die Mission ist der Stern, auf den Sie mit Ihrem Unternehmen zugehen, aber nie erreichen werden. Sie wirkt auch nach aussen, ist also für Ihre Kunden ebenso relevant.

  • Essenziell
  • Tiefgreifend
  • Zeitlos

Die Vision ist der Berg, den Sie mit Ihrem Unternehmen besteigen. Sie entfaltet ihre Kraft nach innen. Irgendwann in der Zukunft, in zehn, zwanzig oder dreissig Jahren, wird sie zur Realität. Deshalb sollten auch die kurz- und mittelfristigen Strategien auf die Vision abgestimmt sein.

  • Aktivierend
  • Realisierbar
  • Bildlich

Unternehmens- sowie Führungsleitbild verbinden Mission und Vision und schlagen die Brücke zwischen gestern und morgen. Beide bestehen aus Verhaltensgrundsätzen und wirken handlungsleitend.

  • Klar
  • Einfach
  • Verpflichtend

Werte, Mission, Vision und Leitbild prägen die Unternehmenskultur und wirken sinn- und identitätsstiftend. Gleichzeitig schaffen sie Orientierung, geben Sicherheit und stärken die Legitimation für Entscheidungen. Gut zu wissen: Gefühle und implizite Motive beeinflussen das Verhalten stärker als bewusste Handlungen. Das hat unter anderem Auswirkung auf Engagement, Wertschöpfung, Loyalität und Kommunikation.

Führung "Entwicklung einer Wertekultur"

 

Anbei finden Sie unsere Methode zur Werteentwicklung. Es gibt viele gute Gründe für eine bewusste Wertekultur:

Der ständig steigende Wettbewerbsdruck am Markt
Das Unternehmen muss schlagkräftiger werden, um den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden.

Führungswechsel
Verunsichert die Mitarbeitenden.

Mitarbeiterfluktuation
Die interne Unruhe wächst.